近年來(lai),中國銀(yin)行(xing)(xing)(xing)業(ye)改革創新取(qu)得了(le)(le)顯著(zhu)的(de)(de)(de)(de)成績(ji),整個(ge)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)業(ye)發(fa)生了(le)(le)歷(li)史性變化,在經(jing)濟社會發(fa)展(zhan)(zhan)中發(fa)揮了(le)(le)重要的(de)(de)(de)(de)支(zhi)撐(cheng)和(he)促進(jin)作用,有力的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持(chi)中國國民(min)經(jing)濟又好又快的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)。改革開放(fang)以來(lai),國有商業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)業(ye)務(wu)開始交叉并(bing)逐(zhu)步形成了(le)(le)全(quan)方位的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)局面,商業(ye)化的(de)(de)(de)(de)驅動和(he)對利潤的(de)(de)(de)(de)追(zhui)逐(zhu)使這種競爭(zheng)尤其(qi)是在經(jing)濟比較(jiao)發(fa)達的(de)(de)(de)(de)地區(qu)變的(de)(de)(de)(de)越來(lai)越激烈。同(tong)國際標準和(he)國外(wai)成功的(de)(de)(de)(de)商業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)相比,中國的(de)(de)(de)(de)四大商業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)(xing)仍然是幼(you)稚的(de)(de)(de)(de),低(di)效的(de)(de)(de)(de),并(bing)非(fei)真(zhen)正(zheng)意義上的(de)(de)(de)(de)商業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)(xing),銀(yin)行(xing)(xing)(xing)間的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)也始終未(wei)走(zou)出(chu)各(ge)自為戰的(de)(de)(de)(de)低(di)層次競爭(zheng)格局。
銀(yin)行(xing)業在提(ti)升(sheng)服務品(pin)質的(de)(de)同時在提(ti)高硬件設(she)(she)(she)(she)施,網絡(luo)化(hua)越來越普遍,銀(yin)行(xing)內(nei)部及(ji)其周邊的(de)(de)害蟲都會(hui)給辦公人員帶(dai)來巨大的(de)(de)困擾(rao)。它(ta)們會(hui)破(po)壞建筑、辦公家具、電(dian)腦設(she)(she)(she)(she)備和電(dian)纜等,其中電(dian)纜尤其容易受到鼠(shu)類害蟲的(de)(de)破(po)壞,怎(zen)樣避免因(yin)鼠(shu)類破(po)壞設(she)(she)(she)(she)備,保證(zheng)設(she)(she)(she)(she)備的(de)(de)正常(chang)運行(xing),成為經營者(zhe)不得不重視(shi)的(de)(de)一個(ge)新問題!
● 清波如何積極(ji)幫助您(nin)消除蟲鼠(shu)害(hai)風(feng)險,保障設備的正常運行?
● 清波(bo)如何幫助您教育員工(gong)預防害蟲?
● 清波如何幫助您建立(li)害(hai)蟲管(guan)理系統順利通過各種行業和國(guo)際認證?
● 清波如何(he)讓害(hai)蟲管理改(gai)善(shan)您的工作(zuo)環境,讓您的心情更加(jia)愉悅,工作(zuo)更加(jia)積極,客戶更多滿意?
除老(lao)鼠外,蟑(zhang)螂(lang)、蒼蠅、蚊(wen)子(zi)等其它害蟲也時刻(ke)威脅著員工的健(jian)康,這(zhe)就需要我們行(xing)動起來,系統的對這(zhe)些“有害生(sheng)物”進(jin)行(xing)控(kong)制和(he)管(guan)理。
清波(bo)的技術人(ren)員和(he)專家有著多年的企(qi)事業單位(wei)防制(zhi)的實踐(jian)經驗(yan),可以幫助企(qi)事業單位(wei)建立(li)一套(tao)嚴格符合(he)規范,并有效控制(zhi)蟲害的管理體(ti)系。
每(mei)個大客戶,都將被安排一位(wei)(wei)經驗豐富的(de)技(ji)術服務專員(yuan)全程負(fu)責,針對您單位(wei)(wei)不同的(de)環境特點、衛生情況、實(shi)施個性(xing)化的(de)蟲(chong)害管(guan)理服務。
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● 銀行內部設施診斷、外(wai)部環境狀態(tai)診斷- 了解(jie)害蟲侵入(ru)途徑(jing)、入(ru)侵風險點(dian)、棲(qi)息地(di)、脆(cui)弱區域
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● 對銀行內外的所有(you)區(qu)域進(jin)行區(qu)域化分類- 根(gen)據不(bu)同(tong)區(qu)域的不(bu)同(tong)特點(dian)進(jin)行管理________________________________________________________________________________________________
● 調查主要孳(zi)生(sheng)害蟲- 了解(jie)孳(zi)生(sheng)頻(pin)率(lv)、棲(qi)息程度、不同害蟲的習性________________________________________________________________________________________________
● 向銀行單位方免費提供(gong)-害蟲風(feng)險(xian)(xian)等級評(ping)估, 綜(zong)合控制(zhi)檢(jian)查報告,會(hui)針對(dui)如何減(jian)低(di)蟲害風(feng)險(xian)(xian),如何預防(fang)蟲害為您提出相應的建(jian)議________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________
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● 老鼠- 依據各區域環境特點,采(cai)取不同的(de)防鼠系統和(he)藥劑消(xiao)除________________________________________________________________________________________________
● 蟑螂(lang)、螞蟻、跳蚤(zao)、臭蟲- 根據不同(tong)害(hai)蟲的特點選定合適的系統和藥劑(ji)消(xiao)除________________________________________________________________________________________________
● 蒼蠅、蚊(wen)子-使用藥劑(ji)和先(xian)進(jin)裝備, 進(jin)行綜(zong)合管理________________________________________________________________________________________________
● 脆弱區域(yu)- 隨著季節的變化不斷變更消除方法(fa),進行重點管理安裝專業的滅(mie)蠅(ying)燈、捕蚊器,建立蚊子和蒼蠅(ying)防治體系________________________________________________________________________________________________
● 建立多道防線-阻止害(hai)蟲從(cong)外至內侵(qin)入室內________________________________________________________________________________________________
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● 提供(gong)有關服(fu)務(wu)情(qing)況的(de)書面資料- 提供(gong)服(fu)務(wu)報告________________________________________________________________________________________________
● 定期監測-了解害蟲是否復發________________________________________________________________________________________________
● 定期(qi)勘查服務- 預防外部(bu)害蟲(chong)侵入________________________________________________________________________________________________
● 24小時(shi)待命(ming)- 投訴時(shi)按預約時(shi)間上門(men)處理________________________________________________________________________________________________
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